主題街區(qū)是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的流行模式,，各種主題各種風格,，以求達到刺激消費者，促進消費的目的,。但是有的主題街區(qū)推出市場后,，卻反響平淡，客流一般,，商家經(jīng)營困難,，陸續(xù)撤鋪……為什么同樣是做主題街區(qū)，市場表現(xiàn)卻千差萬別,？

主題街區(qū)設計運營各有各的風格,，其中也存在許多的問題。

主題街區(qū)設計同質(zhì)化,，缺少競爭力,。把主題街區(qū)的打造簡單地理解成造景，通過考察復制主題街區(qū)場景,，整體大同小異,，從定位到招商運營鮮有理念傳達或者整體規(guī)劃，從而使主題街區(qū)徒有虛名,，只是做成公共空間帶有一定氛圍美陳裝飾的室內(nèi)步行街,，導致只通過主題場景不足以引爆市場，形成圍觀效應,，反響平平,，無法更多吸引到目標顧客。

設計動線不合理,，無法引流,。一般情況下，商場設計的主題街區(qū)都會處于商場冷區(qū),，以期通過主題街區(qū)的網(wǎng)紅效應進行客流吸引,，但這也導致了很多主題街區(qū)在沒有自我營銷能力的情況下,，客流動線不流暢，目標受眾無法自然到達,，沒有二次傳播效應,，導致整體人氣氛圍冷清。

主題街區(qū)定位模糊,，達不到預期效果,。對主題街區(qū)角色定位不清，對于每一個購物中心來說,，內(nèi)部打造的主題街區(qū)可能會承載不同的功能,，很多項目期望通過主題街區(qū)既要實現(xiàn)整體和局部引流、又要帶動廣場招商,、還要保證高坪效,，各種功能和目標強加，把主題街區(qū)當作靈丹妙藥,，沒有通過整體分析做出主題街區(qū)的角色定位,，保證主要目標的達成，一旦期望的各種愿景無法實現(xiàn),，就會導致始亂終棄,。

品牌業(yè)態(tài)組合不合理，無法形成營銷合力,。在招商層面,，由于市場上文創(chuàng)類、藝術類,、潮流性,、網(wǎng)紅性品牌品類相對較為稀缺，導致后期招商困難,，尤其是在三四線城市,，這些品類品牌更是搶手，所以導致在招商過程中用各種不相關的產(chǎn)品,、品牌,、品類進行填充，偏離了原來的方向,，最終做成了一個融合了各種雜貨鋪的街區(qū),，導致整體無法形成營銷合力。

主題街區(qū)需要不斷創(chuàng)新,，滿足顧客需求,。所有的商業(yè)形態(tài)都會有一定的周期性，一成不變就會帶來審美疲勞，對于主題街區(qū)來說,，靠場景來吸引顧客,，更是對場景的更新迭代提出了更高的要求，很多主街區(qū)落成之后就再無動力改變創(chuàng)新,，不能讓顧客持續(xù)保持一種新鮮感,，不能透過表象的場景還需要挖掘更深層次的情感，使顧客在喪失了剛開始的新鮮感之后,，選擇遺忘和拋棄,。

運營管理不專業(yè)，后期營銷困難,。很多主題街區(qū)缺少運營思維,，不能把整個街區(qū)當作一個完整的產(chǎn)品去運作，往往認為招商,、裝修、開業(yè)完成后就萬事大吉,，靠自然的客流和傳播就能持續(xù)下去,，所有的內(nèi)部商戶也是獨自為戰(zhàn)，坐等其成,，沒有用戶的情感營銷和每一個商戶的營銷合力,，很難讓顧客產(chǎn)生持續(xù)的認可和歸屬。

所以想要打造一個優(yōu)質(zhì)的主題街區(qū),，需要在設計,、定位、運營,、管理等各方面下功夫,，主題街區(qū)的打造不是一勞永逸，而是一個可持續(xù)的過程,，學會和逐漸改變針對目標用戶的場景化,、情感化、IP化的精準營銷,，這是購物中心尋求創(chuàng)新和改變,、適應不斷變化消費需求的過程。

巖嶼設計專業(yè)從事大型商業(yè)地產(chǎn)策研,，擅長設計打造具有獨特屬性的差異化實體商業(yè)空間文化標簽,，服務中小型傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對各種類型的美食廣場設計,、主題街區(qū)設計,、商場改造設計等商業(yè)空間的設計都有獨到和深入的了解，通過新零售，新餐飲,，新市集,，新文旅，新體驗的5新需求模型,，賦予商業(yè)新的活力,。歡迎與巖嶼一起探討主題街區(qū)的發(fā)展。