上海最勵(lì)志的小商業(yè)，就1.2萬方,，卻成功逆天改命,，扛過了巨頭商場(chǎng)的擠壓，怎么做到的呢,？這個(gè)項(xiàng)目叫影夢(mèng)里,，原先是浦江國際金融廣場(chǎng)的配套商業(yè)，直到一街之隔的北外灘來福士開業(yè),，吸走了它原本作為主力的辦公客群,，這才逼的它考慮轉(zhuǎn)型。但是呢想有風(fēng)格,，又沒有奢侈的面積去營造氛圍,。想做內(nèi)容，稀缺的牌子又被大商場(chǎng)截走,。這幾乎是所有小體量商業(yè)的痛點(diǎn),。這影夢(mèng)里絕就絕在摳門到了點(diǎn)子上，也精到了骨子里,，直接套用當(dāng)代年輕人的消費(fèi)觀去做改造,，這個(gè)辦法總結(jié)為“精致口”分為三個(gè)方面：

第一在業(yè)態(tài)上“去零售化”全引入餐飲和體驗(yàn)的內(nèi)容，均價(jià)也就兩三位數(shù),，包括了密室,、演出、脫口秀,、市集,、藝術(shù)展,。各類正餐小吃和網(wǎng)紅飲品。特別適合組團(tuán)來打卡,，只要是吃喝耍的錢,，年輕人最舍得花。厲害的是這招還讓商場(chǎng)變成一個(gè)真正沉浸式的主題樂園,，形成了概念上的統(tǒng)一,，擁有了大IP的效果，比如這些牌子別的商場(chǎng)也有,，甚至門店級(jí)別更高,。在這里他們組團(tuán)出道，作為飯?zhí)?、游樂?chǎng)和舞臺(tái),，共同搭建起一個(gè)賽博小鎮(zhèn)，年輕人可以無形消費(fèi)一整天,。這兩類業(yè)態(tài)還能幫商場(chǎng)省掉造景的錢,，

第二點(diǎn)：場(chǎng)景的致和品牌抱團(tuán)，把場(chǎng)地用到極致,，餐飲類的外擺區(qū),、體驗(yàn)類的裝修設(shè)計(jì)，全都自成一派的氛圍.

第三是把錢花到顯眼和需要被看到的位置,。一個(gè)商場(chǎng)哪流量最大,？當(dāng)然是出入口、中庭,、電梯,。這幾個(gè)地方，項(xiàng)目重點(diǎn)花了心思做包裝,，形成了非常抓人的視覺吸引力,，另一部分重金就給到了主中庭繞后，處在視野之外的冷區(qū),，通過太空隧道等微主題空間的打造，讓年輕人想去自發(fā)的探索,。這些裝置和設(shè)計(jì),，強(qiáng)化了商場(chǎng)主題樂園的概念。這不就扣到點(diǎn)子上嗎,？