中國商業(yè)的兩極化發(fā)展,，好的更好，壞的更壞,，商業(yè)發(fā)展的快速更新迭代,，既是機遇也是挑戰(zhàn)，想要發(fā)展得更好,，就需得在消費者身上用心,。在很多人看來中國的零售市場是本世紀最大的投資機會之一，但在考慮通脹因素并剔除網(wǎng)絡(luò)零售和農(nóng)村零售等快速增長的部分后,，會發(fā)現(xiàn)疫情前的中國城市的實體店銷售額實際僅僅增長了2.8%,，遠低于那個GDP的增量。

這些年來實體店的擴張速度過快,，經(jīng)過簡單的計算就可以發(fā)現(xiàn),，零售商業(yè)每平方米的產(chǎn)值一直在下降，租金承受下行壓力,。到了2011年情況更為復雜,，零售業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)呈現(xiàn)兩極分化格局，對投資者來說風險和機遇并存,。

排名靠前的約占總數(shù)三分之一的大型商業(yè)——往往由華潤、太古和龍湖地產(chǎn)等經(jīng)驗豐富的經(jīng)營者所持有,，其銷售額和租金都出現(xiàn)了強勁增長,，有時甚至是驚人的增長。這是因為消費者正在用腳投票,，他們尋找的是舒適,、設(shè)計完美的室內(nèi)環(huán)境、新穎的體驗和各種品牌的創(chuàng)意混搭,。

商業(yè)空間也需要個性化差異化的發(fā)展,，如巖嶼設(shè)計參與的主題商場設(shè)計，給商業(yè)空間以主題,，讓冰冷的建筑因文化的裝飾而增加溫度給消費者好的消費體驗,。

與此同時，消費者正在遠離那些設(shè)計糟糕和經(jīng)營不佳的購物中心,，遠離乏味和缺乏靈感的購物中心,。排在最后的約占總數(shù)三分之一的這些購物中心將苦苦掙扎，需要重新思考,、重新定位和重新投資才能生存,。巖嶼設(shè)計深耕商業(yè)空間融合行業(yè)20多年,，對各種商業(yè)空間設(shè)計擁有獨到的見解與認識，將視覺,、觸覺,、嗅覺的體驗設(shè)計融為一體，創(chuàng)造出眾多時尚的,、有品位的室內(nèi)主題體驗空間,。

雖然其中一些項目存在重大缺陷，但許多項目由于良好的基礎(chǔ)可以被視為璞玉,。因為表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)價格在當下較為便宜,，投資者大有機會創(chuàng)造強勁回報。這是零售業(yè)發(fā)展和投資的新前沿,。

盒馬鮮生等行業(yè)榜樣表現(xiàn)良好,。在餐飲市場上，僅接受在線訂單的“云廚房”看起來即將騰飛,。唯品會等在線零售商仍在繼續(xù)開設(shè)實體店,。所有這些都證實了我們的看法：所有大的零售商最終都將擁有實體店和網(wǎng)站。零售商和品牌越來越意識到在其分銷生態(tài)系統(tǒng)中需要旗艦店和概念店,，這將進一步推動零售商業(yè)的兩極分化,。


隨著網(wǎng)購方興未艾、新零售業(yè)成為常態(tài),，對高端旗艦店的需求將增加,。雖然網(wǎng)絡(luò)平臺快速而有效，但它們提供的體驗是一維的,。在與消費者互動,、展示產(chǎn)品和創(chuàng)造品牌價值方面，實體零售空間顯然具有特殊的作用,。

巖嶼設(shè)計專業(yè)從事大型商業(yè)地產(chǎn)策研,，擅長設(shè)計打造具有獨特屬性的差異化實體商業(yè)空間文化標簽，服務中小型傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，通過新零售,，新餐飲，新市集,，新文旅,，新體驗的5新需求模型，賦予商業(yè)投資標的獨一無二的內(nèi)容和價值,。

中國市場非常重要,。它既龐大又有創(chuàng)新，任何想要了解全球零售業(yè)的人都不能忽視它。2019年,，但隨著市場的變化,，房地產(chǎn)投資者和零售商都將迎來新的機會，中國的零售業(yè)仍有很多選擇,。