中國的的三、四線城市在商業(yè)上,,一般只有一個商業(yè)中心,,而且基本上都是老式百貨店或傳統(tǒng)的商業(yè)步行街;消費者對商業(yè)位置尤其敏感,,往往離開商業(yè)中心幾十米的距離,,商業(yè)經(jīng)營便面臨巨大挑戰(zhàn);消費者的消費能力與品牌敏感度低,,大部分人仍處于滿足日常生活需求和價格敏感的階段,;租金收入與投資回報不相符,正常的商業(yè)投資回報期是10年,,而三,、四線城市由于經(jīng)濟發(fā)展水平偏低,租金比一,、二線城市的平均水平會低很多,,商業(yè)投資回報期一般在15年甚至20年。
在如此的現(xiàn)狀情況下,,三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)又要怎樣面臨的新發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)呢,?這些城市確實都存在著商業(yè)升級換代的需求和空間,,傳統(tǒng)的商業(yè)產(chǎn)品形態(tài)需要被現(xiàn)代的商業(yè)形態(tài)替代,傳統(tǒng)的商業(yè)建筑空間也需要進行更新?lián)Q代,,以主題街區(qū)設(shè)計給空間以靈魂,,讓消費者在消費時不僅得到物質(zhì)的滿足,同時也提升精神的享受,,居民更高水平的消費需求需要被滿足,。但是,在當(dāng)前階段進入三,、四線城市發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),,面臨的困難似乎同樣現(xiàn)實和清晰。
三四線城市商業(yè)實體的租金水平和商鋪銷售的利潤空間,,商業(yè)資源,,消費能力,管理成本和難度,,商業(yè)的存量等各方面與一二線城市都存在明顯的差距,,導(dǎo)致三四線城市的商業(yè)發(fā)展也更為困難。因此要做好三四線城市商業(yè)的發(fā)展提升,,還需要綜合考慮各方面的因素,,從軟件到硬件全面做好提升,如此更好的滿足消費需求,,才能更大的提升消費動力,。
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