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致力于餐飲商業(yè)空間和體驗(yàn)式商業(yè)空間的策劃定位,、場(chǎng)景設(shè)計(jì),、招商落位、運(yùn)營(yíng)管理,。

購物中心在新需求下的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)

2021-03-12
購物中心是城市人們?nèi)粘I畈豢扇鄙俚馁徫飯?chǎng)所,,跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,購物中心的商業(yè)模式也在不斷的迭代更新,,從純物質(zhì)的銷售到體驗(yàn)試門店,,不斷滿足著消費(fèi)者的各種新的需求。

20世紀(jì)80年代以前,,我國(guó)沒有購物中心,,常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓,。90 年代中期,,隨著上海港匯商城、廣州天河城,、北京國(guó)貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè),,開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購物中心,。2003年底,,中國(guó)省會(huì)以上城市購物中心總體數(shù)量為236家,2011年底,全國(guó)大型購物中心數(shù)量達(dá)到2795家,。國(guó)內(nèi)購物中心正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢(shì)頭,,近年來每年新建數(shù)量近300家。



隨著人們對(duì)消費(fèi)要求的提升,,體驗(yàn)式門店漸進(jìn)入視野,,體驗(yàn)式門店豐富了消費(fèi)者的購物場(chǎng)景,其在主題商場(chǎng)設(shè)計(jì)上更下功夫,,不僅吸引消費(fèi)者到店以增加到店頻次與客流量,,同時(shí)可以拉長(zhǎng)顧客的駐店時(shí)間,把握潛在的多樣化消費(fèi)需求,,全方面推動(dòng)銷售額的穩(wěn)步提升,。

購物中心向二三線城市下沉是大勢(shì)所趨。從城市選擇和商圈進(jìn)駐上來看,,前十年60%的購物中心集中在四個(gè)一線城市,,在2007-2010年這五年間二線城市購物中心開始進(jìn)入快速發(fā)展期, 入市占比是一線城市的2倍,,進(jìn)入二線城市購物中心占比超過70%,,購物中心拓展向二三線城市下沉是大勢(shì)所趨。

大型綜合性購物中心及中型社區(qū)購物中心是主流,。從單體購物中心規(guī)模數(shù)據(jù)看,,5-10萬㎡的購物中心占比過半;從不同發(fā)展階段數(shù)據(jù)看,,單體規(guī)模整體呈上升趨勢(shì),,5萬㎡以下的占比下降,15萬㎡以上的占比上升幅度較大,。



購物中心的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的呢,?在這個(gè)消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代,為了讓消費(fèi)者擁有更佳的消費(fèi)體驗(yàn),,購物中心必需要發(fā)展,,因此其在業(yè)態(tài)、模式,、類型方面都應(yīng)做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,。

1.購物中心業(yè)態(tài)傾向體驗(yàn)性業(yè)態(tài)。

當(dāng)前整體達(dá)到了零售:餐飲:其他(親子,、娛樂等)達(dá)到了 4:3:3的比例,,近年來購物中心業(yè)態(tài)調(diào)整變化數(shù)據(jù)看,零售業(yè)態(tài)整體配比有所減小,,體驗(yàn)性業(yè)態(tài)配比呈上升態(tài)勢(shì),,特別是兒童親子及服務(wù)類業(yè)態(tài)增長(zhǎng)幅度相對(duì)較大,,許多購物中心都以親子主題對(duì)商業(yè)空間進(jìn)行了更深入的改造設(shè)計(jì),可以看出購物中心對(duì)此類業(yè)態(tài)的需求看漲,。

2.管理模式將出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,。

購物中心物業(yè)管理從最初的某物業(yè)管理公司到商業(yè)管理公司,再到資產(chǎn)管理公司,,表面上是名字的變化,,從深層來看是購物中心管理思維的變化,最早是物業(yè)管理思維,,現(xiàn)在變成了運(yùn)營(yíng)管理思維,,有了增值保值的概念。



3.引進(jìn)商家類型多元化,。

除傳統(tǒng)百貨,、超市及影院外,購物中心引進(jìn)主力商家的類型愈加多元化,,各類中型業(yè)態(tài)成為購物中心吸客的新手段,兒童游樂體驗(yàn)館,、家居生活集合店,、精品超市成為去傳統(tǒng)百超后的新主力商家。商場(chǎng)改造設(shè)計(jì)也圍繞著商場(chǎng)的業(yè)態(tài)進(jìn)行文化定位,,以打造更佳的用戶體驗(yàn),。

巖嶼設(shè)計(jì)專業(yè)從事大型商業(yè)地產(chǎn)策研,擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)打造具有獨(dú)特屬性的差異化實(shí)體商業(yè)空間文化標(biāo)簽,,服務(wù)中小型傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,對(duì)各種類型的商業(yè)空間的設(shè)計(jì)都有獨(dú)到和深入的了解,通過新零售,,新餐飲,,新市集,新文旅,,新體驗(yàn)的5新需求模型,,賦予商業(yè)投資標(biāo)的獨(dú)一無二的內(nèi)容和價(jià)值,為商業(yè)物業(yè)的發(fā)展提供更多有價(jià)值的參考意見,。
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